越南构建良好工作环境以留住高素质人才
原文标题: Xây dựng môi trường làm việc để giữ chân người giỏi
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原文 ↗构建工作环境以留住优秀人才
配图说明互联网。9月9日,永隆省(Vĩnh Long)举办了一场引起舆论关注的活动,即永隆省委关于2025—2030年阶段、面向2045年愿景的高质量人力资源发展决议草案意见征集研讨会。时间:2026年9月11日(星期五)06:47(GMT+7)。省人民委员会领导认为,发展高质量人力资源不仅仅是"培训多少人、新增多少专业或建设多少培训机构"的问题,而是更深层次地关乎人才质量和未来几年全省的竞争能力。合并后,全省拥有更大的发展空间、更加多元的资源和潜力,同时对治理能力、劳动力质量、新资源开发能力的要求也更高。全省可以吸引重大项目,建设现代化工业园区,形成重要交通干线;而要使这些优势产生长期价值,决定性因素仍在于是否有足够能力运作、创新和管理的优秀人才。从实际情况看,省委领导表示,全省受过培训的劳动力比例超过74%,但拥有正式学历证书的劳动力比例仅为约38.9%。全省仍缺乏顶尖专家,在人工智能、自动化、应用高新技术农业、物流等前沿技术领域的高水平人才不足;同时面临人才向各大经济中心外流的"人才流失"现象。因此,"受过培训"与"具备胜任新行业所需水平和技能"之间的差距,成为必须解决的"堵点"之一。省领导提出,要致力于构建高质量人力资源生态系统:学校根据实际需求和未来趋势培养人才;企业深度参与培训和使用;国家营造环境、机制和政策;专家、科学家成为创新创造的直接动力;劳动者拥有终身学习的机会。目标是培养有能力、有志向、有创造力、能够创造价值并为发展作出实际贡献的人才。研讨会上提出了一个值得思考的问题:如何把"培养出人才"变为"留得住人才",尤其是在地方必须与各大经济中心竞争人才的情况下。多位意见认为,要解决这一问题,需要从分散管理转向人力资源生态系统治理,形成政府、培训机构、企业、协会、专家之间的协调机制。除建立特殊机制以吸引专家,提供研究补贴和培训订单等支持政策外,还需要从依靠短期支持吸引人才的思路,转向为优秀人才营造能够发展事业、开展科研、创造长期价值的环境。这种环境可以包括专业化的工作场所、现代化的技术基础设施、有足够规模的项目、良好的职业发展空间,以及灵活高效的招聘和工作机制。从构想走向现实,可能还有一段距离。但永隆省的行动和决心已经非常清晰、非常有力。这些做法完全值得舆论和有关职能部门的支持与鼓励。正如永隆省领导所言,当能够吸引并留住优秀人才时,这将是决定地方运行效率和竞争力的"软件"。
翻译时间: 2026-09-24 22:44
对中企影响
在越中资制造业企业需面对越南本土人才竞争加剧的环境,留人压力上升,人力成本与薪酬体系可能需要相应调整以吸引和留住高素质员工。
核心要素 · 5W1H
- 何事
- 探讨构建留住高素质人才的工作环境
- 何地
- 越南
- 为何
- 服务越南产业升级与高端人力资源需求
- 如何
- 通过企业文化、发展通道、薪酬福利与组织氛围等要素综合营造
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